Persönliches zu Bettina Frenzel

Vor der Gründung von HABAKUS war ich drei Jahre in der operativen Geschäftsführung zweier mittelständischer Unternehmen tätig. Ich war für die kaufmännischen Bereiche verantwortlich und kenne die Aufgabenstellungen meiner Beratungsprodukte auch aus der unternehmerischen Praxis.

Davor war ich 18 Jahre Unternehmensberaterin. Begonnen habe ich meine Beratertätigkeit im Bereich CIM (computer integrated manufacturing) in einem Unternehmen der Automotive-Branche. Hier stand die Ablaufoptimierung in Produktionsprozessen im Vordergrund. Diese Fragestellung entsprach meiner Qualifikation als Diplom-Informatikerin und promovierter Ingenieurin.

Nachdem ich das Unternehmensgeschehen vier Jahre aus der Perspektive der Ingenieure gesehen hatte, wollte ich unbedingt die Welt der Kaufleute kennenlernen.

Ich wurde klassische Managementberaterin in der Unternehmensberatung einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Meine fachlichen Schwerpunkte lagen nun in den kaufmännischen Unternehmensbereichen. Ich habe zahlreiche Projekte zu Geschäftsprozessoptimierungen, Kostensenkung, Restrukturierung und Sanierung erfolgreich abgeschlossen. Als Partnerin der Unternehmensberatung habe ich interdisziplinäre Teams aus Beratern, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern, IT-Spezialisten und Mitarbeitern des Kunden bei der Konzeption und Realisierung umfangreicher Ergebnisverbesserungsmaßnahmen geführt.